Vård- och landskapsreformens beredningsmaterial

Förändringsledarnaredogjorde för läget med förberedelserna. Förändringsledare Sovala berättadeatt riskerna som berör reformen inte finns inom projektet, projektet rullar påsom förväntat, man har börjat få material som ska behandlas och strategiprocessenhar kört i gång. Förändringsledaren för social- och hälsovården Timo Aronkytöberättade om utkastet till en valfrihetslag utifrån Nylands perspektiv.Aronkytö betonade att det är viktigt att landskapets verksamhet bereds stegvisför att man ska kunna garantera en trygg övergång och inte äventyraaffärsverkets jourverksamhet samt ha kapacitet att anpassa resurserna efterbehoven. I Nylands utlåtande kommer man bland annat att konstatera attlandskapet ska ha rätt att begränsa utbudet av servicesedlar på det sätt somlandskapet anser vara nödvändigt.

Vid mötet lyfte man fram ett missförhållande vad gällerkonkurrensneutraliteten. Offentliga vårdcentraler ska ha samma möjlighet atterbjuda service som kunden själv betalar och får sjukvårdsersättning från FPAför om de privata vårdcentralerna kan erbjuda detta.

Vid mötet påminde man också om att de ekonomiska konsekvenserna som en nyfördelning av resurserna på riksnivå medför ska utredas noggrant förnylänningarnas del. Vid mötet lovade man att projektet ska få hjälp medberäkningarna för att budgeten för 2020 ska kunna beräknas med en tillräcklignoggrannhet. Man kom också överens om att samarbeta kring utlåtandet som skages om reformen.

Förvaltningsdirektör Lauri Tanner berättade att HSN har inlett en process därman bolagiserar stödtjänsterna. Detta ska garantera en trygg övergång tilllandskapet för personalen och kunderna. Målet är att bolagen kan inleda sinverksamhet i april 2018 och i sinom tid bli en del av det riksomfattande servicecentret.Kommundirektörerna ansåg att det är bra att koncentrera sig på initialfasen ochtrygga personalens ställning. Man påminde ändå att det finns osäkerhetsfaktorerangående regeringens reform och att man därför bör tillämpa en försiktighetsprincip.Lösningarna ska vara sådana att de inte medför olägenheter även om regeringensreform inte skulle förverkligas på det sätt som nu planerats.

Man kom överens om att kommunerna ska informeras om beredningen som gällerbolagiseringen av stödtjänster och att kommunerna deltar i beredningen genomatt tillhandahålla information om personalen som ska överföras.

Strategidirektör Markus Pauni presenterade strategiarbetet och hur det skainledas. De närvarande vid mötet konstaterade att det är särskilt viktigt attpersonalen blir hörd i processen. Man konstaterade att ”överföringen avpersonal” inte nödvändigtvis är den bästa benämningen eftersom målet är attpersonalen inte ska behöva fundera på eller ens märka den administrativaövergången då den sker.

ICT-projektledaren Helena Ylisipola berätta om ICT-beredningen och färdplanensriskbedömning. Riskerna är mindre men man känner fortfarande inte till allabehov i tillräcklig grad och förändringarna i verksamhetsmiljön störplaneringen. 

Man hördeförändringsledarnas lägesrapport om landskapsberedningen. Projektledare MarkusPauni presenterade Nylands strategiprocess och förvaltningsdirektör LauriTanner berättade om HSN:s planer på att bolagisera stödtjänsterna.Personalorganisationernas deltagande i förberedelserna inför landskapsreformenbereds till nästa möte.